当社が実際にDXに取組んだ事例を紹介します。
全社を一度に行うというより、優先順位を持って、どの課題を解決するのかを決めます。
DXに取り組む際の注意点は、現状の業務をそのままに、IT化しようとするのではなく、現状の業務を見直しを同時に行い先行している他社事例やITツールとの整合性を検討するという点です。
自社のありのままのIT化は、生産性向上につながらないばかりか、カスタマイズ費用など導入コストが高くつくことになりますから要注意です。
4社の事例を載せていますので、気づきのきっかけにしてください。