DXを成功に導くチェックリスト

DXを成功に導くチェックリスト

経営戦略におけるDXの位置づけ

経営トップのコミットメントとマインドセット

ユーザ企業自らの選択・判断能力

攻めの経営
  • 経営者が明確なビジョンがないのに、部下やシステム部門に丸投げして考えさせる。
  • 現場からIT化が必要と言われて、ビジネスの観点で困っていることが何か、あるべき姿が何かを考えずに刷新に踏み切ってしまう。

  • 失敗を恐れて何もしない。

  • これまで付き合いのあるベンダー企業からの提案を鵜呑みにしてしまう。

  • 要件定義をベンダー企業に丸投げしてしまう。